盈利的甘肃阿迪达斯折扣加盟店如何管理员工？

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对于甘肃阿迪达斯加盟店来说，不只是为人们提供正品货源保障、体验度好的服务功能，更多的还是以盈利为目的店铺。如何才能把阿迪达斯折扣加盟店做到盈利呢？做到盈利，员工管理至关重要。那么，甘肃阿迪达斯加盟店如何管理好员工呢？

建立完整绩效制度

阿迪达斯折扣加盟店铺经营期间，要做到让员工对工作内容认知清晰，建立完整的绩效制度，增加对员工的考核内容，可以提升员工工作的效率及粘性。制定员工周总结、月总结，及时了解员工一周的工作内容及状态，发现问题及时调整解决。

奖罚制度透明化、规定化

阿迪达斯折扣加盟店铺在对于员工奖罚这一方面，要坚持做到透明化和规定化。工作要有奖有罚，如果没有奖罚制度，员工长期会觉得工作无论做的怎么样，也不会有奖罚，容易对工作有懈怠，效率降低。建立奖励制积分系统，员工可以通过完成内容进行申请积分，根据积分排名进行奖励。这样可以提升员工积极性和效率完成度。

管理多样化

阿迪达斯折扣加盟店铺在管理员工时，不能只局限于一种方式，要学会多样化管理，根据员工的能力不同进行管理。对于经验多、能力强的员工，采取晋升调换的管理方式，可以让员工积极主动发挥自己更大的作用和潜力；对于经验不足的员工，要更加重视与他们的沟通，在沟通中寻找突破口，给他们规划个人要求，要多跟进他们的工作状态和效率。

一家盈利的阿迪达斯折扣加盟店，做好员工管理，必须要了解员工，给予激励性管理，提升员工的工作效率及投入度，也提升了员工对店铺的忠诚度。

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